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Cursos ( 03/03/2020 - 22/09/2020 )
Fechas: 3, 10, 17 y 24 de marzo de 2020Horario: De 15:30 a 19:30Lugar: Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia(Mazarredo, 69 - 4ª planta, Bilbao)Duración: 16 horasAforo máximo: 20 personasModalidad: Presencial
El Sistema Lean surgió en la industria del automóvil a finales de los 80. Posteriormente se ha ido extendiendo progresivamente a otros sectores y hoy en día es indudable que se ha convertido en el sistema productivo de referencia para el siglo XXI en todas las industrias, sectores y subsectores (manufacturing, construcción, servicios, aeroespacial, alimentación, energía, minería, sanitario, farmacéutico, desarrollo de software, etc.).
Las empresas que van adoptando Lean ven como rápidamente se mejora la calidad de sus productos y procesos, se reducen los plazos de entrega e incrementan su productividad en general.
Las crisis que nos han golpeado con fuerza, recursos cada vez más escasos y caros y la alta competencia y complejidad en la gestión de la empresa actual, hacen que la implantación de Lean sea cada vez más demandada y necesaria en todo tipo de sectores productivos y de actividad económica.
El mercado actual necesita personas que comprendan la filosofía lean y conozcan sus herramientas.
Lean se aplica a todo tipo de entornos, sectores y modelos de negocio, y se ha ido adaptando de sus orígenes en la industria, al mundo del software, la construcción, la gestión de proyectos e incluso al emprendimiento.
Kanban surgió como una de las herramientas indispensables en el control de procesos productivos bajo enfoques Lean, constituyéndose como uno de sus principales pilares de control y gestión visual. Pero Kanban ha evolucionado y ya no solo son tarjetas, señales y tableros que conforman la potente herramienta de gestión de la producción.
Desde hace 10 años, Kanban ha desarrollado un método propio basado en las ideas y herramientas ya conocidas en el mundo Lean, pero aplicado a la gestión de procesos, servicios, proyectos, etc. y actualmente hay una fuerte tendencia en cuanto a su utilización como sistema autónomo bajo un enfoque ágil y muy flexible, con el que se obtienen muy buenos resultados.
De hecho, es uno de los enfoques de gestión de proyectos ágiles con una mayor y mejor aceptación por sus usuarios, debido a su versatilidad y polivalencia, a la gran facilidad a la hora de aplicarlo y ausencia de restricciones a la hora de extraer todo su potencial.
Hoy en día Kanban se utiliza para gestionar procesos, proyectos, servicios, e incluso se aplican sus principios como sistema de productividad y de organización personal.
Kanban no tiene límites y lo mejor de todo es que se puede empezar a aplicar de forma muy rápida y los beneficios se consiguen desde el principio.
En este curso se tratarán las bases de Lean & Kanban, con un enfoque claramente práctico y aplicado, a fin de formar a los asistentes en estos 2 potentes ámbitos con el objetivo de proporcionar conocimiento y valor inmediato en su aplicación.
El objetivo es proporcionar al alumno una formación práctica y aplicada en los enfoques de gestión Lean y en el Método Kanban, a fin de conocer sus bases, principales herramientas y aplicaciones que se pondrán en práctica mediante dinámicas, casos prácticos y juegos de simulación, obteniendo los siguientes beneficios para los participantes:
El contenido teórico, conceptos, terminología, etc. sobre los que se sustenta esta formación está totalmente alineado con los principales referentes de Lean & Kanban.
La metodología utilizada, probada con éxito en múltiples ocasiones, se basa en 3 pilares fundamentales:
Carlos José Conejo
Ingeniero de Caminos Canales y Puertos.MBA (ESIC)Master BIM Management.Project Manager Professional PMP®Agile Certified Practicioner PMI-ACPProfessional Scrum Master PSMCertified Lego® Serious Play® Facilitator
Experiencia de más de 22 años de trayectoria profesional en varias empresas, con posiciones de Dirección de área, Gestión de carteras de Proyectos, Dirección de Proyectos Estratégicos y Gestión de la producción.
Experiencia contrastada en el campo de la formación en particular en Gestión de Proyectos, enfoques ágiles, herramientas de Gestión de Proyectos y habilidades directivas y personales.
Colegiados COIIB: 260 €Colegiados COIIB en desempleo: 175 €Estudiantes adheridos al COIIB: 175 €No colegiados COIIB: 350 €
El solicitante que renuncie al curso con 2 días laborables de antelación o menos, a la fecha de inicio del curso, dará derecho al COIIB a retener el 15% de su matrícula en concepto de gastos de administración, documentación y reserva de plaza.En caso de cancelar la inscripción del curso una vez iniciado éste, o no notificar la anulación, el COIIB tendrá derecho a retener un 50% de su matrícula.Contacto: 944232244 formacion@coiib.es
* Aquellas empresas que deseen que el COIIB gestione la tramitación de las bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, deberán inscribir a sus empleados y notificarlo con, al menos 20, días de antelación al comienzo del curso.
PARTE 1: Introducción a LEAN
TEMA 1: ORIGEN
TEMA 2: Principios y valores de Lean
TEMA 3: Conceptos básicos
TEMA 4: Herramientas Lean
TEMA 5: Aplicaciones de Lean
PARTE 2: Método KANBAN
TEMA 6: Introducción al método Kanban
TEMA 7: Conceptos fundamentales en el método Kanban
TEMA 8: Kanban en la práctica
TEMA 9: Personal Kanban
TEMA 10: Herramientas Kanban
Se entregará un certificado de participación a los alumnos que cumplan con el 75% de asistencia.
Con la realización de este curso, los participantes podrán acreditar 20 PDU´s (Unidades de Desarrollo profesional), que podrán utilizar para el mantenimiento de cualquiera de las certificaciones del PMI (PMP®, PMI-ACP, PfMP, PpMP, PMI-SP, PMI-RMP etc...)
La formación tiene una duración de 16 horas que se complementa con 4 horas de trabajo personal.
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia (Mazarredo, 69 - 4ª planta, Bilbao)
3 marzo 2020
10 marzo 2020
15 septiembre 2020
22 septiembre 2020
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Cursos