Este sitio web utiliza cookies y otras tecnologías, propias y de terceros, para obtener información sobre tus preferencias, navegación y comportamiento en este sitio web. Esto nos permite proporcionarte distintas funcionalidades en la página web, personalizar la forma en la que se te muestra, o analizar nuestro tráfico.Puedes consultar más información sobre nuestra Política de CookiesPuedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Permitir cookies” o configurarlas o rechazar su uso clicando "Configurar cookies".
Las cookies estrictamente necesarias son aquellas de carácter técnico, que deben estar siempre activadas para que la web funcione correctamente, así como para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Esta web utiliza Google Analitycs para recopilar información anónima que nos permita medir, por ejemplo, el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activando estas cookies, nos ayudarás a continuar mejorando nuestra web en base los intereses de nuestros usuarios.
Menura itzuli
Ikastaroak ( 2023/10/10 - 2023/10/17 )
Proiektuak kudeatzeko metodo arinak.
Gero eta ziurgabetasun handiagoa dago, bai eskura dauden teknologietan, bai bezeroaren eskakizunetan, batez ere softwarea garatzeko sektore eta enpresa teknologikoetan, eta berrikuntza bere xedean hitz bat baino ez den sektoreetan.90eko hamarkadaren hasieran, beste metodologia batzuek sektore berritzaileetan eta teknologia-maila handiko sektoreetan emaitza onak eman ez zituztela egiaztatu ondoren, proiektuak kudeatzeko metodologia arinak garatu ziren.Pixkanaka erakutsi dute oso erabilgarriak direla proiektuaren helburuetan, bezeroaren eskakizunetan eta merkatuaren beraren beharretan ziurgabetasun handia duten proiektuetan. Eta, pixkanaka, produktu eta zerbitzu berritzaileen kudeaketara zabaldu dira, hain kontzeptu berriak sortzera, non bezeroek, erabiltzaileek edo, oro har, merkatuak ez baitute argi ikusten zein izan daitekeen emaitza.Era berean, beste aplikazio-eremu bat ziurgabetasun teknologiko handia duten proiektuak dira, hau da, produktu, zerbitzu edo prozesu bat sortzeko, eraikitzeko eta erabiltzeko behar diren ezagutza, gaitasuna eta baliabideak. Eta hor ageri da berrikuntzaren kudeaketa, metodologia arinek ekarpen handia egiten duten beste sektore batzuk bezala.
Scrum eskaera
Proiektuak zuzentzeko ikuspegi arin guztietatik, Scrum da, ezbairik gabe, munduan ezagunena eta erabiliena.Scrum prozesuaren bidez, praktika egokien multzo bat modu erregularrean aplikatzen da, lankidetzan aritzeko eta proiektu baten ahalik eta emaitzarik onena lortzeko. Praktika horiek elkarri laguntzen diote, eta oso produktiboak diren ekipoen lan egiteko modua aztertzean oinarritzen dira.Scrum-en azken produktuaren entrega partzialak eta erregularrak egiten dira, eta proiektuaren hartzaileari egiten dioten onuragatik lehenesten dira. Horregatik, Scrum bereziki aproposa da ingurune konplexuetako proiektuetarako, non emaitzak azkar lortu behar baitira, baldintzak aldakorrak edo gutxi definituak baitira, eta berrikuntza, lehiakortasuna, malgutasuna eta produktibitatea funtsezkoak baitira.
Egoera hauetan ere erabiltzen da Scrum:
- ez zaio bezeroari behar duena ematen ari,- entregak gehiegi luzatzen dira,- kostuak izugarri igo dira edo kalitatea ez da onargarria,- lehiakideen aurrean erreakzionatzeko gaitasuna behar da,- ekipoen morala txikia da eta errotazio handia,- sistematikoki identifikatu eta konpondu behar dira eraginkortasunik ezak- produktuaren garapenean espezializatutako prozesu bat erabiliz lan egin nahi da.
Helburua da ikasleari prestakuntza praktikoa ematea ziurgabetasun handiko proiektuetara egokitzen diren metodologia arin nagusietan.
Onura hauek lortuko dira:
1. Erakundea merkatuko lidergo-arloan kokatzeko aukera emango duten metodologia arinak garatzeko gai diren pertsonen eskaera gero eta handiagoari erantzutea.2. Parte-hartzaileak lider izateko edo talde arin eta kohesionatu bateko kide izateko behar diren gaitasunetan prestatzea. Horretarako, ikasleak bere jarduera ulertu eta gauzatuko du, metodologia azkarretan betetzen dituen rolei aurre eginez eta horiek kudeatuz, erakunde baten barruan motibazioa, konpromisoa eta sormena sortzeko prestatuta egon dadin.3. Norainokoa zehaztugabea duten proiektuak garatzeko erakundeen, proiektuen eta taldeen kudeaketa arinean aplikatu beharreko irizpideak eta estrategiak ezagutu eta ulertzea.4. Scrum kudeaketa-esparruko osagaiak ezagutzea eta horien funtzioa, ezaugarriak, erlazioak eta helburua ulertzea, aplikazio praktikoa errazteko.5. Parte-hartzaileei beharrezko ezagutzak ematea, berrikuntzan, sormenean eta produktibitatean hazteko erakundeen beharrak asetzeko.6. Ikastaro honen bidez, Professional Scrum Master (PSM I) ziurtagirira aurkezteko behar den prestakuntza lortzen da. Ziurtagiri hori arintasunaren arloan erreferentea da, Scrum.org-ek (Ken Schwaber, Scrum-en sortzaileetako bat, buru duen erakundea) arautzen baitu.
CONTACT HOURS ETA PDU´S PMI ZIURTAGIRIETARAKOAtal honetan PMIACP ziurtagirien edukitzaileek edo PMIACP praktika arinen ziurtagiria lortu nahi duten pertsonek froga ditzaketen orduak jasotzen dira:- Ikastaro honekin, parte-hartzaileek 16 PDU egiaztatu ahal izango dituzte.(Lanbide Garapeneko Unitateak), PMIren (PMP, PMIa-ACP, etab.) ziurtagiriei eusteko eman ahal izango direnak.
Eduki teorikoa, kontzeptuak, terminologia, etab. prestakuntza honen oinarri diren alderdiak guztiz bat datoz Scrum.org arintasunaren erreferente nagusiekin.ScrumAlliance .org eta Project Management Institute (PMI®), besteak beste.Erabilitako metodologia, hainbat aldiz arrakastaz frogatua, funtsezko 3 zutabetan oinarritzen da:
- Eduki teorikoa:
Oinarri metodologikoaren azalpena: adibide askoren ekarpenak, adibide praktikoak, prestakuntza baliabideak...Elkarreragin handia ikasleekin, eztabaida eta bateratze-lana- Eduki praktikoa: Kontzeptu garrantzitsuenak hauen bidez landuko dira:
Kasuen aurkezpena eta talde-lana, saioan lan egiteko.Konponbide-proposamenen eztabaida- Dinamikak: saioak dinamizatzeko eta ahalik eta parte-hartze eta aprobetxamendu handiena lortzeko, hainbat baliabide erabiliko dira:
IKASLEARI EMANDAKO MATERIALAK ETA ZERBITZUAK
- 16 orduko ikastaro presentziala.- Prestatzeko behar den materiala (gelan ikusitako dokumentazio guztia, kasu praktikoak, etab.)- 16 PDU ematen ditu PMIren ziurtagiriak (PMP®, PMI-ACP®, etab.) mantentzeko.- PSM, PMI-ACP, etab. metodo bizkorren edozein ziurtagiri eskuratzeko aholkularitza.
1. GAIA: Sarrera: Kudeaketa arina vs proiektuen kudeaketa prediktiboa
1. Proiektuen aurresateko kudeaketa. Indarrak eta ahuleziak2. Manifestu arina3. 12 printzipio arinak4. Agile. Indarrak eta ahuleziak5. Aurresateko kudeaketa vs azkarra6. Scrum-en jatorria7. Zer da Scrum?
2. GAIA: Taldeak eta rolak
1. Ekipo arinak2. Produktuaren jabea (Product Owner)3. Scrum Master4. Garapen-taldea (Development Team)
3. GAIA: Artefaktuak Scrumen
1. Produktu-pila (Product Backlog)2. Esprint-pila (Sprint Backlog)3. Egitatezko irizpidea (Definition of Done)4. Lana areagotzea (Product handitzeko)5. Erabiltzaile-istorioak (User Stories)
4. GAIA: Ekitaldiak SCRUMen
1. Plangintza-bilerak (Sprint Planning)2. Eguneko scruma (Daily Scrum)3. Produktua berrikustea (Sprint Review)
5. GAIA: Iterazio-plangintza Scrumen
1. Produktuaren ikuspegia2. Ibilbide-orria (Roadmap planning)3. Bertsioen planifikazioa (Release Planning)4. Scrum zikloa
6. GAIA: Neurketa eta zenbatespen arina
1. Historia-puntuak2. Estimazioak: Planning Poker eta Team Estimation Game3. Abiadura, lana eta denbora4. Entregen plangintzaAzken kasu praktikoa
BIIEOko elkargokidea: 290 euro
Elkargo profesionalen hitzarmeneko elkargokidea: 290 euro
Langabezian dagoen elkargokidea / atxikitako ikaslea: 205 euro
Elkargokide ez direnak: 410 euro
Ikastaroa hasi baino 2 lanegun lehenago edo gutxiagoan ikastaroari uko egiten badio eskatzaileak, BIIEOri bere matrikularen %15 atxikitzeko eskubidea emango dio, administrazio, dokumentazio eta plaza gordetzeagatik.
Ikasturtea hasi ondoren inskripzioa bertan behera uzten bada edo deuseztapena jakinarazten ez bada, BIIEOk matrikularen% 50 atxikitzeko eskubidea izanen du.
* BIIEOk Enpleguan Prestatzeko Estatuko Fundazioaren hobarien tramitazioa kudeatzea nahi duten enpresek, langileei izena eman eta ikastaroa hasi baino 10 egun lehenago jakinarazi beharko diete, gutxienez, eta Prestakuntza Alorrera (formacion@coiib.eus) jo beharko dute, hobari-prozesuan behar den dokumentazio guztia kudeatzeko.
BIIEOk 70 euro fakturatuko dizkio prestakuntzari hobaria eman nahi dion enpresari. 30/2015 Legearen 7.3 artikuluan xedatutakoaren arabera, kostu horiek hobariak izan ditzakete prestakuntza-jardueraren kostu hobaridunaren% 10 arte; hala ere, gehienez ere% 15 izan daitezke plantillan 6-9 langile dituzten enpresetako langileentzat, eta gehienez ere% 20, plantillan 5 langile dituzten enpresentzat.
Edozein sektoretako (Ingeniaritza, Zerbitzuak, Automozioa, Eraikuntza, IKTak, Energia, Aeronautika, Ekipo-ondasunak, Kimika, Bioingeniaritza, Farmazia, Finantza Zerbitzuak, Aholkularitza, Banaketa Handia eta Gobernua) antolakundearen lehiakortasuna hobetu nahi duten erakunde eta konpainietako langileak, kudeaketa arineko metodologiak erabiliz eta hori gauzatzeko profil estrategikoak prestatuz.- Produktu eta proiektu berritzaileak edo sormen handikoak abian jarri, zuzendu eta emateko gaitasuna duten arlo guztietako profesionalak behar dituzten enpresak, beren erakundean profil estrategiko hori izan dezaten.- Zuzendariak, produktu- edo proiektu-buruak, proiektuetako langileak dituzten buru funtzionalak edo berrikuntza-, software- eta teknologia aurreratuetako proiektuak kudeatzeko eta produktu edo zerbitzu berriak garatzeko aholkulariak.- Proiektuak aurresateko metodologiak erabiltzen dituzten profesionalak, proiektuen norabideko alternatiba nagusia ezagutzeko, kasu bakoitzean egokiena erabili ahal izateko, edo erakundeetan gero eta beharrezkoagoak diren ikuspegi mistoak hartu ahal izateko.- Proiektuak kudeatzeko arloan beren ibilbide profesionala garatu nahi duten pertsonak, proiektuen kudeaketa arinean metodologia garrantzitsuenak menderatuz, eta datozen urteetarako proiekzio handiagoa izango dutenak.
Ez da esperientziarik behar proiektuen kudeaketan, ez eta berariazko prestakuntza teknikorik ere.
Carlos José Conejo
Bide, ubide eta portuetako ingeniaria. UnibertsitateaMadrilgo PoliteknikoaMBA masterra ESICetik - Marketing Goi EskolaBIM Management masterraPMP® Project Manager Professional (PMI)PSM-I Professional Scrum MasterPMI-ACP Agile Certified PracticionerKMP-II Kanban Management ProfessionalM3.0 Management 3.0 ziurtagiriaLego® Serious Play® Erraztasuna
mazarredo 68, 4 solairuan. 48009 Bilbo
urria 2023
10 urria 2023
17 urria 2023
Bozkatu:
Emaitzak:
0 Boto
Hitz gakoa
Ikastaroak