Este sitio web utiliza cookies y otras tecnologías, propias y de terceros, para obtener información sobre tus preferencias, navegación y comportamiento en este sitio web. Esto nos permite proporcionarte distintas funcionalidades en la página web, personalizar la forma en la que se te muestra, o analizar nuestro tráfico.Puedes consultar más información sobre nuestra Política de CookiesPuedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Permitir cookies” o configurarlas o rechazar su uso clicando "Configurar cookies".
Las cookies estrictamente necesarias son aquellas de carácter técnico, que deben estar siempre activadas para que la web funcione correctamente, así como para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Esta web utiliza Google Analitycs para recopilar información anónima que nos permita medir, por ejemplo, el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activando estas cookies, nos ayudarás a continuar mejorando nuestra web en base los intereses de nuestros usuarios.
Menura itzuli
Ikastaroak ( 2021/11/9 - 2021/11/16 )
Egunak: 2020ko azaroak 9 eta 16Ordutegia: 09:00etatik 14:00etara eta 15:00etatik 18:00etaraLekua: Bizkaiko Industri Ingeniarien Elkargo Ofiziala (Mazarredo, 69 - 4. solairua, Bilbo)Iraupena: 16 orduModalitatea: Aurrez aurrekoa
Proiektuak zuzentzeko baliatzen diren ikuspegi arin guztietatik, zalantzarik gabe, Scrum da mundu mailan ezagunena eta gehien erabiltzen dena.
Scrum prozesuan modu erregularrean aplikatzen dira elkarlanean jarduteko praktika egokiak, horrela, proiektu bakoitzean ahalik eta emaitzarik onena eskuratzeko. Praktika horiek elkarren osagarriak dira eta produktibitate handiko ekipoetan lan egiteko moduaren analisian dute jatorria.
Scrum metodologian azken produktuaren entrega partzial eta erregularrak egiten dira, proiektuaren hartzailearentzako onuren araberako lehentasuna ezarrita. Hori dela eta, Scrum bereziki inguru konplexuetako proiektuetarako da egokia; izan ere, horietan emaitzak berehala eskuratu behar dira, baldintzak aldakorrak eta ez oso definituak izaten dira, eta funtsezkoak izaten dira berrikuntza, lehiakortasuna, malgutasuna eta produktibitatea.
Scrum honako egoeretan ere erabiltzen da:
Metodologia arinak garatzeko gai diren pertsonen eskaera gorakorra asetzea, erakundea merkatuaren lidergo-eremuetan kokatzea ahalbidetzeko.
Ekipo arin eta kohesionatu bat osatu edo zuzentzeko beharrezko gaitasunetan trebatzea. Horretarako, ikasleek ulertu eta praktikan jarriko dute beren jarduna, metodologia arinetan burutzen diren rol ezberdinei aurre eginda eta horiek kudeatuta; erakunde batean motibazioa, konpromisoa eta sormena ahalbidetzeko prest egote aldera.
Erakunde, proiektu eta ekipoen kudeaketa arinerako aplikatu behar diren irizpide eta estrategiak ezagutu eta ulertzea, irismen zehaztugabea duten proiektuak garatu ahal izate aldera.
Scrum kudeaketa-esparruaren osagai ezberdinak ezagutzea eta horien funtzio, ezaugarri, erlazio eta helburuak ulertzea, aplikazio praktikoa errazte aldera.
Horietako bakoitzari dagokion kudeaketa-esparruan, arduretan, elkarreragin eta funtzioetan nahasitako rol ezberdinak ulertzea.
Parte-hartzaileei, erakundean izandako berrikuntza, sormen eta produktibitate gorakadaren ondorioz, erakundearen beharrizanak asetzeko beharrezko ezagutzak ahalbidetzea.
Prestakuntza honen oinarri diren eduki teorikoak, kontzeptuak, terminologia, etab. erabat lerrokatuta daude arintasunaren erreferente nagusiekin: Scrum.org, ScrumAlliance.org eta Project Management Institute (PMI®), besteak beste.
Erabiliko den metodologia, sarritan arrakasta handiz probatu dena, oinarrizko 3 zutaberen gainean eraikita dago:
Oinarri metodologikoaren azalpena: adibideak, adibide praktikoak, prestakuntza-baliabideak...Ikasleekiko elkarreragin handia, eztabaida eta komunean jartzea.
Kontzeptu garrantzitsuenak honakoen bidez lantzen dira: Kasuen aurkezpena eta talde-lana saioetan gaia jorratzeko. Ebazpen-proposamenak eztabaidatzea.
Saioak dinamizatu eta ahalik eta parte-hartze eta aprobetxamendurik handiena lortzeko, baliabide ezberdinak erabiliko dira: Role play Taldeko dinamikak Banakako dinamikak Joko bidezko ikaskuntza
Carlos Jose Conejo
Bide, Ubide eta Portuetako Ingeniaria. MBA (ESIC)BIM Management Nazioarteko Masterra.Project Manager Professional PMP®PSM Professional Scrum MasterCertified Facilitator Lego® Serious Play®
20 urte baino gehiagoko esperientzia zenbait enpresatan eta arlo ezberdinetan: Sailetako Zuzendaritza, Proiektuen Zorro-kudeaketa, Proiektu Estrategikoen Zuzendaritza eta Produkzio Zuzendaritza. Mota ezberdinetako proiektu ugari zuzendu ditu (ingeniaritza, softwarea, prozesuak, etengabeko hobekuntza, etab.) eta esperientzia zabala dauka enpresaren arlo guztietan (Produkzioa, Kudeaketa ekonomikoa, Ekipoen Zuzendaritza, Proiektuen Kudeaketa, Bezero eta Hornitzaileekiko Harremanak, etab.).
Prestakuntza arloan esperientzia egiaztatua (7 urte baino gehiago), arlo hauetan bereziki: Proiektuen Kudeaketa, Proiektuen Kudeaketa Tresnak, Zuzendaritza Gaitasunak eta Gaitasun Pertsonalak. Negozio Eskola, Enpresa (prestakuntza in company), Elkargo Profesional eta Unibertsitate ezberdinetan aritu da irakasten, emaitza bikainak eskuratuta.
Gaur egun, ekintzailetza eta kolaborazio proiektu ugari garatzen ditu enpresa eta Negozio Eskola ezberdinekin, prestakuntza eta proiektuen Zuzendaritzari lotuta.
BIIEOko elkargokideak: 270€BIIEOko elkargokide langabeak: 180€BBIEOra atxikitako ikasleak: 180€BIIEOko elkargokideak ez direnak: 360€
Eskatzaileak ikastaroa hasi baino bi egun lehenago (edo gutxiago) ikastaroari uko egiten badio, BIIEOk eskubidea izango du matrikularen %15 beretzat gordetzeko, administrazio, dokumentazio eta plaza-erreserbagatik.Ikastaroa hasita dagoenean izen-ematea deuseztatzen bada, edo deuseztapen hori jakinarazi ezean, BIIEOk eskubidea izango du matrikularen %50 beretzat gordetzeko.
Kontaktua: 944232244 formacion@coiib.es
* Enpleguaren Prestakuntzarako Estatu mailako Fundazioaren hobariak BIIEOk tramitatzea nahi duten enpresek beren langileen izena eman beharko dute, ikastaroa hasi baino gutxienez 20 egun lehenago jakinarazita.
Sarrera: Kudeaketa arina vs. Proiektuen aurreikuspen-kudeaketa1. Proiektuen aurreikuspen-kudeaketa. Indar-guneak eta ahulguneak.2. Prozesuetan oinarritutako produkzioa.3. Scrum-en jatorria.4. Arintasunaren manifestua.5. Arintasunaren 12 printzipioak.6. Agile. Indar-guneak eta ahulguneak.7. Aurreikuspen-kudeaketaren irizpideak vs. Kudeaketa arinaren irizpideak8. Zer da Scrum?
Scrum tresnak1. Erabiltzailearen historiak.2. Egitatezko irizpidea.3. Produktuaren Pila: Bezeroaren baldintzak.4. Produktuaren Pila vs. Baldintza-zerrenda.5. Sprint Pila.6. Produktuaren pila eta Sprint-pila: garapen arinerako baldintzak.7. Lanaren gorakada.
SCRUM gertaerak1. Timebox2. Plangintza bilerak (sprint)3. Eguneroko Scrum4. Garatutako produktuaren berrikusketa (Sprint berrikusketa)5. Atzera begirakoa. Etorkizuneko lanaren plangintza.
Ekipoak eta Rolak1. Produktuaren jabea.2. Proiektuaren liderra. 3. Talde autokudeatuak.4. Talde anitzekoa.5. Scrum-en scrum.6. Lan-abiadura.7. Enpirismoa.8. Jarraipena.9. Entregen plangintza.
Neurketa eta estimazio arina1. Historiaren puntuak.2. Planning Poker-ekin estimatzea.3. Abiadura, lana eta denbora.4. Enpirismoa.5. Jarraipena.6. Entregen plangintza.
Ikusizko kudeaketa Kanban-ekin1. Kanban: jatorria eta definizioa.2. Kanban taulak.3. Kanban: kontzeptuak.4. Fluxua doitzea: Muda, mura, muri.5. Enpirismoa.6. Jarraipena.
PSM* ziurtagiria prestatzea 1. PSM azterketa2. Prestaketa-materialen erreferentziak3. Gehien errepikatzen diren akatsak4. Azterketa arrakastaz burutzeko aholku eta gomendioak
*Ikastaroari dagokion gai-zerrenda %100ean lerrokatuta dago Proffesional SCRUM Master ziurtagiriaren azterketarekin (PSM-I). Hortaz, garrantzia emango zaie azterketa gainditzeko beste baliabide batzuen inguruko gomendio eta erreferentziei.
Prestakuntza-programa honen bitartez 15 PDU egiaztatu ahal dira, PMIko ziurtagiri guztietarako baliagarriak (PMP, ACP-PMI, etab.). Prestakuntzak 16 orduko iraupena dauka, lan pertsonalera bideratutako 6 ordu osagarri dituelarik.
Kudeaketa arinerako metodologiak ezarriz eta hartarako profil estrategikoak prestatuz lehiakortasuna hobetu nahi duten edozein sektoretako Erakunde eta Konpainietako langileak.
Arlo guztietan produktu edo proiektu berritzaileak eta sormenezkoak abiarazi, zuzendu eta entregatzeko gaitasuna duten profesionalak behar dituzten enpresak, erakundean profil estrategiko hori edukitzeko.
Zuzendariak, produktu edo proiektu buruak, proiektuei esleitutako langileak dituzten buru funtzionalak edo proiektu-kudeaketako aholkulariak honako arloetan: berrikuntza, softwarea, teknologia aurreratuak, produktu edo zerbitzu berrien garapena.
Proiektuen aurreikuspen-metodologiak erabiltzen dituzten profesionalak; proiektuen zuzendaritzako aukera nagusia ezagutzeko, kasu bakoitzean egokiena erabiltzeko, edo ikuspegi mistoak ezarri ahal izateko; gero eta beharrezkoagoak baitira alderdi horiek erakundeetan.
Ibilbide profesionala proiektuen kudeaketan garatu nahi duten pertsonak, proiektuen kudeaketa arinean garrantzitsuenak diren metodologiak menperatzeko, datozen urteetarako proiekzio handiagoa ahalbidetze aldera.
azaroa 2021
9 azaroa 2021
16 azaroa 2021
Bozkatu:
Emaitzak:
0 Boto
Hitz gakoa
Ikastaroak