Este sitio web utiliza cookies y otras tecnologías, propias y de terceros, para obtener información sobre tus preferencias, navegación y comportamiento en este sitio web. Esto nos permite proporcionarte distintas funcionalidades en la página web, personalizar la forma en la que se te muestra, o analizar nuestro tráfico.Puedes consultar más información sobre nuestra Política de CookiesPuedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Permitir cookies” o configurarlas o rechazar su uso clicando "Configurar cookies".
Las cookies estrictamente necesarias son aquellas de carácter técnico, que deben estar siempre activadas para que la web funcione correctamente, así como para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Esta web utiliza Google Analitycs para recopilar información anónima que nos permita medir, por ejemplo, el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activando estas cookies, nos ayudarás a continuar mejorando nuestra web en base los intereses de nuestros usuarios.
Menura itzuli
Ikastaroak ( 2021/3/9 - 2021/3/16 )
Egunak: 2021eko martxoaren 9 eta 16aOrdutegia: 09:00 - 14:00 eta 15:00 - 18:00 Lekua: Bizkaiko Industri Ingeniarien Elkargo Ofiziala (Mazarredo, 69 - 4. solairua, Bilbo)Iraupena: 16 orduGehienez: 20 pertsonaModalitatea: Aurrez aurrekoa
Lean Sistema automobilgintzaren industrian sortu zen, 80ko hamarkadaren amaieran. Ondoren, beste sektore batzuetara hedatuz joan da eta gaur egun erreferentziazko produkzio sistema da industria, sektore eta azpisektore guztietan (manufacturing, eraikuntza, zerbitzuak, aero-espazioala, elikadura, energia, meatzaritza, osasun arloa, farmazia, software garapena eta abar).
Lean sistema ezarri duten enpresetan ohartu dira beren produktu eta prozesuen kalitatea hobetu egin dela, entrega-epeak murriztu egin direla eta oro har, produktibitatea handitu egin dela.
Krisiaren eragina, baliabideen urritasun eta garestitzea eta egungo enpresa-egoeraren konplexutasuna eta lehia kontuan izanda, gero eta erakunde gehiago ari dira Lean sistema ezartzeko eskatzen; gainera, beharrezko ere bihurtzen ari da, produkzio sektoreetan eta jarduera ekonomikoan.
Egungo merkatuak Lean filosofia ulertu eta horrekin lotutako tresnak ezagutu behar ditu.
Lean sektore, eremu eta negozio eredu guztietan aplikatu daiteke eta industria arloan sortu zenetik softwarearen mundura, eraikuntzara, proiektuen kudeaketara eta ekintzailetzara ere egokitu da.
Kanban delakoa Lean ikuspegiaren mendeko produkzio prozesuen kontrolerako ezinbesteko tresna gisa sortu zen. Kontrol eta kudeaketa bisualerako oinarri nagusietako bat bihurtu da. Baina Kanbanek garapen bat izan du; dagoeneko ez dira soilik produkzioaren kudeaketa tresna handi hori osatzen duten txartelak, seinaleak eta taulak.
Kanban delakoak metodo propio bat garatu du hamar urteotan: Lean munduan ezagunak ziren ideia eta tresnetan oinarritu da baina prozesu, zerbitzu, proiektu eta abarren kudeaketari aplikatua. Gaur egun sistema autonomo gisa erabiltzeko joera handia dago, ikuspegi arin eta malgu batetik, eta oso emaitza onak lortzen dira.
Are gehiago esan dezakegu: proiektuak kudeatzeko ikuspegi arinen artean erabiltzaileek ondoen onartzen dutenetakoa da, malgutasun eta balio aniztasuna, aplikatzeko erraztasuna eta potentzial osoa baliatzeko mugarik eza dela eta.
Gaur egun, prozesuak, proiektuak eta zerbitzuak kudeatzeko erabiltzen da Kanban eta norberaren produktibitate eta antolakuntzarako sistema gisa aplikatzen has daiteke.Kanban tresnak ez dauka mugarik. Gainera, oso arin aplikatzen has daiteke eta onurak hasieratik ikusten dira.
Ikastaro honetan Lean & Kanban tresnen oinarriak landuko dira, ikuspegi praktiko eta aplikatuaren bidez. Horrela, bertaratutakoek eremu bi horietan jasoko dute prestakuntza, aplikaziorako ezagutza emateko asmoz.
Helburua zera da: ikasleei prestakuntza praktiko eta aplikatua ematea Lean kudeaketa eta Kanban metodoaren inguruan. Helburua: oinarriak, tresna nagusiak eta aplikazioak ezagutzea. Hainbat dinamika, kasu praktiko eta simulazio jokoren bidez jarriko dira praktikan, eta parte-hartzaileek honako onurak lortuko dituzte:
Prestakuntza honen oinarri diren eduki teorikoak, kontzeptuak, terminologia, etab. erabat lerrokatuta daude Lean & Kanbanen erreferente nagusiekin:Erabiliko den metodologia, sarritan arrakasta handiz probatu dena, oinarrizko 3 zutaberen gainean eraikita dago:
Carlos Jose Conejo
Bide, Ubide eta Portuetako Ingeniaria. MBA (ESIC)Master BIM Management.Project Manager Professional PMP®Agile Certified Practicioner PMI-ACPProfessional Scrum Master PSMCertified Lego® Serious Play® Facilitator
22 urte baino gehiagoko esperientzia zenbait enpresatan eta arlo ezberdinetan: Sailetako Zuzendaritza, Proiektuen Zorro-kudeaketa, Proiektu Estrategikoen Zuzendaritza eta Produkzio Zuzendaritza.
Prestakuntza arloko esperientzia handia, bereziki Proiektuen Kudeaketan, ikuspegi arinetan, Proiektuen Kudeaketarako tresnetan eta zuzendaritza gaitasun eta trebetasun pertsonaletan.
BIIEOko elkargokideak: 230 €BIIEOko elkargokide langabeak: 190 €BIIEOra atxikitako ikasleak: 190 €BIIEOko elkargokideak ez direnak: 380 €
Eskatzaileak ikastaroa hasi baino bi egun lehenago (edo gutxiago) ikastaroari uko egiten badio, BIIEOk eskubidea izango du matrikularen %15 beretzat gordetzeko, administrazio, dokumentazio eta plaza-erreserbagatik.Ikastaroa hasita dagoenean izen-ematea deuseztatzen bada, edo deuseztapen hori jakinarazi ezean, BIIEOk eskubidea izango du matrikularen %50 beretzat gordetzeko.
Kontaktua: 944232244 formacion@coiib.es
* Enpleguaren Prestakuntzarako Estatu mailako Fundazioaren hobariak BIIEOk tramitatzea nahi duten enpresek beren langileen izena eman beharko dute, ikastaroa hasi baino gutxienez 20 egun lehenago jakinarazita.
1. ZATIA: LEAN hastapenak
TEMA 1: El Origen de Lean
1. Una historia de superación2. El Sistema de producción Toyota.3. Evolución de Lean hasta la actualidad
TEMA 2: Principios y valores de Lean
1. Eficiencia en los recursos vs Eficiencia en el flujo2. Principios de la Gestión Lean3. Valores y pilares4. Beneficios y resultadosTEMA 3: Los conceptos básicos
1. Valor Añadido2. El flujo: Diseño de procesos estables y fiables3. Sistemas Pull vs Push4. Haciendo que el flujo fluya5. Principales indicadores: Takt Time, Lead Time, Cycle Time.6. Los 7 despilfarros de Ohno.
TEMA 4: Técnicas y Herramientas Lean
1. Las "5S" para incrementar la eficiencia2. La Gestión visual3. Value Stream Mapping: La herramienta fundamental de la mejora de procesos4. Kaizen: La mejora continua. El paso fundamental para crecer de formasostenible5. Resolución de problemas: Técnicas para implementar soluciones a losproblemas diarios6. Poka yokes: Los sistemas anti-fallo
TEMA 5: La Gestión visual con Kanban. Método Kanban (Anderson)
1. Tarjetas, tableros y sistema Kanban2. El método de gestión Kanban3. Beneficios de Kanban4. Valores y principios5. Las 6 prácticas del Sistema Kanban6. Diseñando tu propio Kanban7. Medición y control: CFD8. Campos de aplicación de Kanban9. Tableros físicos o aplicaciones software: Ventajas e inconvenientes10. Principales herramientas software para aplicar Kanban
Asistentziaren %75a betetzen duten ikasleek parte-hartze ziurtagiri bat jasoko dute.
Ikastaro honen bidez, parte-hartzaileek 20 PDU egiaztatu ditzakete (Garapen Profesionaleko unitateak). Horiek PMI ziurtagiriren bat mantentzeko erabili ahal izango dituzte (PMP®, PMI-ACP, PfMP, PpMP, PMI-SP, PMI-RMP eta abar).
Prestakuntzak 16 orduko iraupena dauka, lan pertsonalera bideratutako 4 ordu osagarri dituelarik.
Bizkaiko Industri Ingeniarien Elkargo Ofiziala (Mazarredo, 69 - 4. solairua, Bilbo)
martxoa 2021
9 martxoa 2021
16 martxoa 2021
Bozkatu:
Emaitzak:
0 Boto
Hitz gakoa
Ikastaroak