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Colaboración Formativa ( 05/11/2019 - 20/12/2019 )
Días: Del 5 de noviembre al 20 de diciembre de 2019Horario: Acceso al Campus Virtual 24 h. sin límite de horasFecha inicio: 05/11/2019Fecha fin: 20/12/2019Lugar: Teleformación a través del Campus VirtualNº de horas: 45Modalidad: teleformación
Director de ProducciónDirector de Ingeniería de ProcesosDirector de MantenimientoControllingDirección de planta
El presente curso está enfocado a dotar a los alumnos de las competencias necesarias y formación práctica para identificar, calcular, y controlar los resultados de decisiones en el área de las operaciones productivas en el ámbito industrial. Que desarrolle criterios para dejarse influir por las modas y que adopte decisiones racionales guiadas por un sentido económico financiero. El curso desarrolla un programa en Excel como simulador de las decisiones en Dirección de Operaciones y el efecto en la Cuenta de Resultados y en el Balance de la Empresa Industrial.
Indicadores de Procesos ProductivosContabilidad y FinanzasCriterios de eficacia y eficiencia
Ingenieros de empresas industriales responsables de plantas industriales o de áreas dentro de estas con impacto en las operaciones industriales
Contarás con los siguientes recursos:- Acceso a la plataforma 24x7 sin límite de horas- Documentación con posibilidad de descarga para archivo propio- Casos prácticos para resolver- Test final - Foro 24x7 para interactuar con compañeros y profesor- Tutorías en remoto donde exponer dudas y consultas en directo
Módulo I: Dirección de Operaciones Industriales- Aspectos generales1. Introducción2. Procesos robustos3. Recursos humanos orientados al objetivo.4. Mejora continua.Test 1
Módulo II: Indicadores de control de las operaciones industriales. KPIs1. Rendimiento operacional2. Productividad3. Cuello de Botella4. Capacidad de producción real5. Cálculo de capacidad de maquinas6. Cálculo de plantillas de mano de obra directa7. Cálculo de plantillas de mano de obra indirecta8. Costes de no calidad y reclamaciones de clientes9. Tamaño de lote óptimo de producción10. Control de inventarios11. Control del consumo de materiales12. Análisis ABCXYZ de clasificación de productos y gestión en las operaciones13. Eficiencia energética14. Nivel de limpieza y orden en planta. Herramientas de control15. Mantenimiento predictivo de equipos de trabajo16. Mantenimiento preventivo de equipos de trabajo17. Mantenimiento correctivo de equipos de trabajo18. Formación19. Promoción20. Estructuras organizativas en plantas industrialesTest 2
Módulo III: Finanzas1. Balance2. Cuentas de resultados3. Ratios financieros4. Relación de indicadores financieros y dirección de operacionesTest 3
Módulo IV: Caso práctico final en Excel. Simulador de operaciones
Una vez superado el programa con éxito, recibirás un certificado expedido directamente por el Consejo General.
Colegiados: 300 €
Estudiantes de Ingeniería: 300 €
No Colegiados 337 €
Inscripciones en este enlace: http://aiia.e-gestion.es/ZonaPublica/EdicionEventosPublicos.aspx?Id=158
Más información en la dirección: formacion2@aiia.es
Eduardo Ruiz Ingeniero Industrial, MBA (ESADE), Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Auditor Energético (CIRCE). Directivo con dilatada experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria del automóvil. Experiencia en construcción, traslado y gestión de plantas industriales y centros logísticos. Visión Global de las diferentes áreas de la empresa. Alto enfoque a la eficiencia energética y a la productividad. Fuerte experiencia en implantación de nuevas tecnologías del entorno industrial y logístico. Elevada eficiencia en la gestión de proyectos multidisciplinares y con fuertes dotaciones de inversiones en equipamientos (CAPEX).Alta orientación hacia la mejora continua y la consecución de objetivos, mediante el desarrollo de equipos de trabajo y la utilización de indicadores (KPI´s). Dilatada experiencia como negociador en procesos de compra (equipos, energía,..) y en la resolución de conflictos.
5 noviembre 2019
20 diciembre 2019
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Colaboración Formativa