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Cursos ( 08/10/2019 - 29/10/2019 )
Fechas: 8, 15, 22 y 29 de octubre de 2019Horario: De 15:30 a 19:30Lugar: Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia (Mazarredo, 69 - 4ª planta, Bilbao)Duración: 16 horasAforo máximo: 20 personasModalidad: Presencial
De todos los enfoques ágiles de dirección de proyectos, sin duda, Scrum es el más reconocido y utilizado a nivel mundial.
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
Scrum también se utiliza para resolver situaciones en que:
Satisfacer la demanda creciente de personas capaces de desarrollar metodologías ágiles que permitan posicionar a su organización en área de liderazgo del mercado.
Formar a los asistentes en de las habilidades necesarias para conseguir liderar o formar parte de un equipo ágil y cohesionado. Para ello el alumno comprenderá y ejercitará su actividad, enfrentándose y gestionando los distintos roles desempeñados en metodologías ágiles, de modo que se encuentre preparado para generar motivación, compromiso y creatividad dentro de una organización.
Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de proyectos con indeterminación en su alcance.
Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica.
Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para poder satisfacer las necesidades de las organizaciones por crecer en innovación, creatividad y productividad.
Personal de Organizaciones y Compañías de cualquier sector que deseen mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión ágil y la preparación de perfiles estratégicos para llevarlo a cabo.
Empresas que necesitan profesionales de todas las áreas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos innovadores o con alto componente creativo, a fin de disponer de este perfil estratégico en su organización.
Directores, jefes de producto o proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos o consultores en gestión de proyectos de innovación, de software, tecnologías avanzadas, desarrollo de nuevos productos o servicios.
Profesionales que utilizan metodologías predictivas de proyectos, a fin de conocer la alternativa principal en dirección de proyectos, a fin de poder utilizar la más adecuada en cada caso, o incluso poder adoptar enfoques mixtos, cada vez más necesarios en las organizaciones.
Personas que quieren desarrollar su trayectoria profesional en el campo de la gestión de proyectos, dominando las metodologías más importantes en gestión ágil de proyectos con una mayor proyección para los próximos años.
El contenido teórico, conceptos, terminología, etc. sobre los que se sustenta esta formación está totalmente alineado con los principales referentes del agilismo: Scrum.org, ScrumAlliance.org y Project Management Institute (PMI®) entre otros.
La metodología utilizada, probada con éxito en múltiples ocasiones, se basa en 3 pilares fundamentales:
Contenido teórico:Explicación de la base metodológica: Incluyendo aportaciones de múltiples ejemplos, ejemplos prácticos, recursos formativos...Mucha interacción con alumnos, debate y puesta en común
Contenido Práctico: Se trabajarán los conceptos más importantes mediante: Presentación de casos y trabajo en equipo para trabajar durante la sesión. Discusión de propuestas de solución.
Dinámicas: A fin de dinamizar las sesiones y provocar la máxima participación y aprovechamiento de las sesiones, se utilizarán diferentes recursos: Role play Dinámicas de grupo Dinámicas individuales Aprendizaje mediante juego
Carlos José ConejoKaiZen Innova
Ingeniero de Caminos Canales y Puertos.MBA (ESIC)Master Internacional BIM Management.Project Manager Professional PMP®Certified Facilitator Lego® Serious Play®PSM Professional Scrum Master
Experiencia de más de 20 años de trayectoria profesional en varias empresas, con posiciones de Dirección de área, Gestión de carteras de Proyectos, Dirección de Proyectos Estratégicos y Dirección de producción. Ha liderado múltiples proyectos de todo tipo (ingeniería, software, procesos, mejora continua, etc.), y aporta amplia experiencia en todas las áreas de la empresa (Producción, Gestión económica, Dirección de equipos, Gestión de proyectos, Relaciones con clientes y proveedores, etc...).
Experiencia contrastada en el campo de la formación (más de 7 años) en particular en Gestión de Proyectos, Herramientas de Gestión de Proyectos y habilidades directivas y personales impartida en diversas Escuelas de Negocios, Empresas (formación in company), Colegios Profesionales y Universidad, con excelentes resultados.
Actualmente desarrolla varios proyectos de emprendimiento y colaboración con empresas y Escuelas de negocio, ligados a la formación y la Dirección aplicada de proyectos.
Colegiados COIIB: 260 €Colegiados COIIB en desempleo: 175 €Estudiantes adheridos al COIIB: 175 €No colegiados COIIB: 350 €
Fecha límite de inscripción: 4 de octubre de 2019
El solicitante que renuncie al curso con 2 días laborables de antelación o menos, a la fecha de inicio del curso, dará derecho al COIIB a retener el 15% de su matrícula en concepto de gastos de administración, documentación y reserva de plaza.En caso de cancelar la inscripción del curso una vez iniciado éste, o no notificar la anulación, el COIIB tendrá derecho a retener un 50% de su matrícula.
Contacto: 944232244 formacion@coiib.es
* Aquellas empresas que deseen que el COIIB gestione la tramitación de las bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, deberán inscribir a sus empleados y notificarlo con, al menos 20, días de antelación al comienzo del curso.
Introducción: Gestiona ágil vs gestión predictiva de proyectos1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades2. La producción basada en procesos.3. El origen de Scrum4. Manifiesto ágil5. Los 12 principios ágiles6. Agile. Fortalezas y debilidades7. Criterios de gestión predictiva vs ágil8. Qué es Scrum?
Los Artefactos en Scrum1. Historias de usuario2. Criterio de hecho3. La Pila del producto: Los requisitos del cliente4. Pila del producto vs lista de requisitos5. Pila del Sprint6. La pila de producto y la pila de sprint: los requisitos en desarrollo ágil7. El incremento de trabajo
Los eventos en SCRUM1. Timebox2. Reuniones de planificación (sprint)3. Scrum diario4. Revisión del producto desarrollado (Revisión del sprint)5. Retrospectiva. Planificación del trabajo futuro.
Equipos y Roles1. El propietario del producto2. Líder de proyecto3. Equipos auto-gestionados4. Multiequipo5. Scrum de scrums6. Velocidad de trabajo7. Empirismo8. Seguimiento9. Planificación de entregas
Medición y estimación ágil1. Puntos de historia2. Estimando con Planning Poker3. Velocidad, trabajo y tiempo4. Empirismo5. Seguimiento6. Planificación de entregas
Gestión visual con Kanban1. Kanban: origen y definición2. Tableros Kanban3. Kanban: conceptos4. Ajustando el flujo: Muda, mura, muri5. Empirismo6. Seguimiento
Preparación a la certificación PSM*1. El examen PSM2. Referencias de materiales de preparación3. Principales errores que se cometen4. Consejos y recomendaciones para pasar un examen con éxito
El temario del curso está 100% alineado con el contenido del examen de certificación Professional SCRUM Master (PSM-I), por lo que en este tema se incidirá en recomendaciones y referencias de otros recursos para pasar con éxito el examen.
Se entregará un certificado de participación a los alumnos que cumplan con el 75% de asistencia.
Con la realización de este programa formativo se pueden acreditar 15 PDU´s válidos para todas las certificaciones del PMI (PMP, ACP-PMI, etc...). La formación tiene una duración de 16 horas que se complementa con 6 horas de trabajo personal.
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia
octubre 2019
8 octubre 2019
15 octubre 2019
22 octubre 2019
29 octubre 2019
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Cursos