Este sitio web utiliza cookies y otras tecnologías, propias y de terceros, para obtener información sobre tus preferencias, navegación y comportamiento en este sitio web. Esto nos permite proporcionarte distintas funcionalidades en la página web, personalizar la forma en la que se te muestra, o analizar nuestro tráfico.Puedes consultar más información sobre nuestra Política de CookiesPuedes aceptar todas las cookies pulsando el botón “Permitir cookies” o configurarlas o rechazar su uso clicando "Configurar cookies".
Las cookies estrictamente necesarias son aquellas de carácter técnico, que deben estar siempre activadas para que la web funcione correctamente, así como para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Esta web utiliza Google Analitycs para recopilar información anónima que nos permita medir, por ejemplo, el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activando estas cookies, nos ayudarás a continuar mejorando nuestra web en base los intereses de nuestros usuarios.
Volver al Menú
Cursos ( 28/01/2020 - 18/02/2020 )
TEMA 1: Introducción: Gestiona ágil vs gestión predictiva de proyectos1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades2. Manifiesto ágil3. Los 12 principios ágiles4. Agile. Fortalezas y debilidades5. Gestión predictiva vs ágil6. Origen de Scrum7. Que es Scrum
TEMA 2: Equipos y Roles1. Equipos ágiles2. Propietario de producto (Product Owner)3. Scrum Master4. Equipo de desarrollo (Development Team)
TEMA 3: Los Artefactos en Scrum1. La pila de producto (Product Backlog)2. Pila de sprint (Sprint Backlog)3. Criterio de hecho (Definition of Done)4. Incremento de trabajo (Product increment)5. Historias de Usuario (User Stories)
TEMA 4: Los eventos en SCRUM1. Reuniones de planificación (Sprint Planning)2. Scrum diario (Daily Scrum)3. Revisión del producto (Sprint Review)4. Retrospectiva de equipo (Sprint Retrospective)
TEMA 5: Planificación iterativa en Scrum1. Visión del producto2. Hoja de Ruta (Roadmap planning)3. Planificación de versiones (Release Planning)4. Ciclo de Scrum
TEMA 6: Medición y estimación ágil5. Puntos de historia6. Estimaciones: Planning Poker y Team Estimation Game7. Velocidad, trabajo y tiempo8. Planificación de entregas
Caso Práctico Final
TEMA 7: La Gestión visual con Kanban. Método Kanban (Anderson)1. Tarjetas, tableros y sistema Kanban2. El método de gestión Kanban3. Beneficios de Kanban4. Valores y principios5. Las 6 prácticas del Sistema Kanban6. Diseñando tu propio Kanban7. Medición y control: CFD8. Campos de aplicación de Kanban9. Tableros físicos o aplicaciones software: Ventajas e inconvenientes10. Principales herramientas software para aplicar Kanban
28 enero 2020
4 febrero 2020
11 febrero 2020
18 febrero 2020
Kanban
Scrum
Vote:
Resultados:
0 Votos
Palabra clave
Cursos